Organizational Behaviour

學習組織行為，以了解，預測和管理人類行為。

組織行為學是對個人行為以及組織內群體行為的研究。組織行為應用程序包含從基礎到高級的所有概念，以了解，預測和管理人的行為。該應用程序通過檢查心理理論和模型來介紹組織行為的基本原理。組織行為原理概念的研究有助於經理和企業輕鬆解決業務運營管理。

組織行為簡明扼要的筆記，學習資料，課程資料有助於管理，商務，工程和專業課程的學習。

組織行為（OB）幾乎涵蓋了所有重要主題，這些主題在本章的下面進行了索引。

單位-我

概念組織行為

組織行為的性質和決定因素

組織行為模型

組織行為的挑戰與機遇

個人行為的意義和重要性

學習組成

學習原理與理論

第二單元

價值觀和態度的概念

類型和來源

態度測量

定義和分類組

團體發展階段

集團結構

小組流程

集團動態

V / S小組

團隊效能

第三單元

動機的新興觀點

動機的概念和類型

錦葵的需求層次

赫茲伯格的兩因素理論

ERG理論

Vroom的期望理論

公平理論

強化理論

第四單元

領導的性質和意義

不同文化中的領導

領導理論：特質理論，行為理論

俄亥俄州立研究

管理網格

菲爾特的權變模型

赫爾西和布蘭查德的情境理論

路徑目標理論

領導風格與變革型領導

單位-V

衝突思想的轉變

功能與功能失調衝突

衝突過程

衝突管理技術

組織文化的談判過程概念

文化與組織行為的關係

全球文化

組織文化水平

組織變革和變革的發展力量

抵抗變化

計劃的組織變更流程