Vedzen - One Piece Flow

One Piece Flow - Mô hình quản lý để chuyển đổi tổ chức

Khái niệm One Piece Flow là nguyên tắc cơ bản để trở thành Lean. Đó là về việc chỉ cung cấp những tác phẩm phù hợp khi chúng cần thiết với số lượng cần thiết. Mục tiêu là di chuyển từng phần công việc giữa các hoạt động với chi phí thấp nhất có thể, đúng thời gian, không có sai sót, do đó đạt được đúng thời gian.

Lợi ích của việc triển khai luồng One Piece:

1.) Tăng năng suất, tính linh hoạt và đa mô hình.

2.) Giảm chi phí xử lý vật liệu, hàng tồn kho và hoạt động.

Tin nhắn:

Sản xuất di động cho phép chúng tôi tự do sản xuất bất kỳ số lượng sản phẩm nào bất cứ khi nào khách hàng yêu cầu. Sản xuất quá mức & chế biến quá mức hiện không có trong danh sách. Việc biến đổi mô hình không còn là vấn đề đối với chúng tôi vì chúng tôi đã triển khai Heijunka & Mizusumashi

- Ông Durga Prashan Das, Trưởng nhà máy, RSB Transmission Ltd

Luôn bận rộn cả ngày là thói quen của chúng tôi trước khi thực hiện One Piece Flow. Với One Piece Flow, giá trị cộng thêm của chúng tôi đã tăng lên. Mọi người không còn chữa cháy cho việc giao đơn đặt hàng đúng giờ.

- Ông C K Dange, Chủ tịch - Công trình, ZF Driving Gear Ltd

Thời lượng video - 25 phút (Khoảng)

Mục lục Nội dung:

1.) One Piece Flow là gì

2.) Lợi ích của One Piece Flow

3.) Lịch trình kéo đẩy Vs

4.) Chuẩn bị & Thực hiện

5.) Mizusumashi

6.) Văn hóa chất lượng

7.) Trong các lĩnh vực khác

8.) Bám sát hành động

Đây là Video do Vedzen Consulting Group thực hiện.

Đối với các thắc mắc kỹ thuật, hãy liên hệ -

http://api.whatsapp.com/send?phone=+919884098155&text=Vedzen-One-Piece-Flow-Google-Before-Install

Siva - +91 98840 98155