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Project Management Captures d'écran

À propos de Project Management

Obtenez les informations détaillées sur la façon de mener un projet avec succès.

La gestion de projet est la discipline consistant à initier, planifier, exécuter, contrôler et clôturer le travail d'une équipe pour atteindre des objectifs spécifiques et répondre à des critères de réussite spécifiques.✴

☆La gestion de projet est une approche méthodique pour planifier et guider les processus de projet de la conception à la réalisation.

【Peu de sujets abordés dans cette application sont répertoriés ci-dessous】

⇢ Qu'est-ce que la gestion de projet ?.

⇢ Qui sont les chefs de projet ?.

⇢ 5 phases de base de la gestion de projet.

⇢ Quelle est la différence entre les projets et les opérations ?.

Planification du projet.

⇢ Comprendre les dépendances des tâches dans la gestion de projet.

⇢ Allocation des ressources du projet et gestion des ressources.

⇢ Gestion de projet et planification des ressources.

Gestion de projet et budget global du projet.

Élaboration d'un budget de référence pour un projet.

⇢ Gestion des changements de projet.

Créer une culture pour le suivi du temps.

⇢ Diriger un mégaprojet ?.

⇢ Planification de votre stratégie de transformation informatique.

⇢ Doter une équipe de projet.

⇢ Planification de la capacité en heures-homme.

⇢ Changement organisationnel dans votre projet RH.

⇢ Les chefs de projet sont aussi des personnes !.

La « bonne » manière contre la bonne manière.

Maximiser les super pouvoirs de votre équipe.

⇢ 2 Grands Défis RH.

⇢ Coût basé sur l'activité (ABC)

⇢ Calcul des coûts par activité avec deux activités

⇢ Calcul des coûts par activité avec quatre activités

Gestion de projet agile

Compétences de base en gestion

Outils de qualité de base

⇢ Processus d'analyse comparative

Diagramme de cause à effet

⇢ Processus de gestion du changement

Bloqueurs de communication

Canaux de communication

Méthodes de communication

Modèles de communication

Gestion de la communication

Gestion des conflits

Gestion de crise

⇢ Ordonnancement de la Chaîne Critique (CCS)

⇢ Méthode du chemin critique

Processus de prise de décision

⇢ Conception d'expériences

Compétences en communication efficace

Compétences de présentation efficaces

⇢ Planification des ressources de l'entreprise (ERP)

⇢ Méthodologie de la chaîne d'événements

⇢ Gestion de projet extrême

⇢ Outil de diagramme de Gantt

Fabrication juste à temps (JIT)

Gestion des connaissances

Leads, Lags et Flotteurs

⇢ Meilleures pratiques de gestion

Styles de gestion

Management par Objectifs

Analyse Monte Carlo

Théories de la motivation

Compétences en négociation

Structures organisationnelles

Technique d'estimation PERT

⇢ Méthodologie du projet PRINCE2

⇢ Outil de graphique de Pareto

Compétences de leadership puissantes

Gestion basée sur les processus

⇢ Documents d'approvisionnement

Gestion des achats

Diagramme d'activité du projet

⇢ Charte de projet

⇢ Types de contrat de projet

⇢ Contrôle des coûts du projet

⇢ Réunion de lancement du projet

Leçons apprises du projet

⇢ Méthodologies de gestion de projet

⇢ Bureau de gestion de projet (PMO)

Processus de gestion de projet

Outils de gestion de projet

Triangle de gestion de projet

⇢ Objectifs du chef de projet

⇢ Gestion de portefeuille de projets

⇢ Plan Qualité Projet

Gestion des dossiers de projet

⇢ Catégories de risques du projet

⇢ Gestion des risques du projet

⇢ Définition de la portée du projet

⇢ Méthodes de sélection de projet

⇢ Critères de réussite du projet

⇢ Gestion du temps de projet

⇢ Gestion des effectifs de projet

Logiciel de gestion de projet

⇢ Contrôle qualité et assurance qualité

Outil de graphique RACI

⇢ Reconnaissance et récompenses

Collecte des exigences

⇢ Plan de gestion du personnel

Gestion des parties prenantes

⇢ Énoncé des travaux (EDT)

Techniques de gestion du stress

⇢ Brainstorming structuré

Planification de la relève

Gestion de la chaîne d'approvisionnement

⇢ Programme de consolidation d'équipe

Motivation de l'équipe

⇢ Le tableau de bord équilibré

L'effet Halo

La décision de faire ou d'acheter

La règle des sept

L'équipe virtuelle

⇢ Maintenance productive totale

⇢ Gestion de la qualité totale (TQM)

⇢ Gestion de projet traditionnelle

⇢ Structure de répartition du travail

Quoi de neuf dans la dernière version 4.3.1

Last updated on Mar 9, 2024

-Minor Bug Fixes

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Dernière version

Demande Project Management mise à jour 4.3.1

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Ãhmêđ Ğãbëř

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Android 6.0+

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