Human Resource Management Book

Nguyên lý của khóa học Quản trị nguồn nhân lực, lý thuyết sách Quản trị cơ bản

Ứng dụng HRM này cung cấp phần giới thiệu vững chắc về các nguyên tắc, chính sách và thực tiễn chính của quản lý nguồn nhân lực. Chuyên môn bắt đầu với một khóa học nền tảng xem xét các phương pháp tiếp cận thay thế để quản lý nguồn nhân lực, cung cấp nền tảng về bối cảnh pháp lý kinh doanh trong đó nhân viên được thuê, sa thải, khen thưởng và quản lý, đồng thời nêu ra các lý do khác nhau khiến mọi người có động lực làm việc. Ba khóa học còn lại đề cập đến ba lĩnh vực cốt lõi mà tất cả các nhà quản lý phải hiểu: tuyển dụng nhân viên, đánh giá hiệu suất của họ và khen thưởng cho họ. Trong suốt khóa học, một phương pháp tiếp cận khoa học có thể tiếp cận được áp dụng theo cách mà các phương pháp hay nhất và mẹo thực tế được nghiên cứu thông báo, nhưng được trình bày theo cách dễ tiếp cận và có thể áp dụng được.

Sau khi hoàn thành chuyên môn, bạn sẽ hiểu sâu hơn về những gì hoạt động tại nơi làm việc, bao gồm một tập hợp các phương pháp hay nhất để tuyển dụng, quản lý và khen thưởng nhân viên.

Sự chuyên môn hóa sẽ có giá trị đối với các nhà quản lý và doanh nhân đảm nhận những trách nhiệm này cũng như bất kỳ ai quan tâm đến các nguyên tắc cơ bản của quản lý nguồn nhân lực. Dự án HRM sẽ cung cấp cơ hội áp dụng kiến ​​thức này vào các tình huống thực tế, bao gồm cả tổ chức hoặc đơn vị làm việc của chính bạn nếu muốn.

Quản lý nguồn nhân lực (HRM) là hoạt động tuyển dụng, thuê, triển khai và quản lý nhân viên của một tổ chức. HRM thường được gọi đơn giản là nguồn nhân lực (HR). Bộ phận nhân sự của một công ty hoặc tổ chức thường chịu trách nhiệm tạo ra, có hiệu lực và giám sát các chính sách quản lý người lao động và mối quan hệ của tổ chức với nhân viên. Thuật ngữ nguồn nhân lực lần đầu tiên được sử dụng vào đầu những năm 1900, và sau đó rộng rãi hơn vào những năm 1960, để mô tả tổng thể những người làm việc cho tổ chức.

HRM là quản lý nhân viên với trọng tâm là những nhân viên đó là tài sản của doanh nghiệp. Trong bối cảnh này, nhân viên đôi khi được coi là vốn nhân lực. Cũng như các tài sản kinh doanh khác, mục tiêu là sử dụng hiệu quả nhân viên, giảm rủi ro và tối đa hóa lợi tức đầu tư (ROI).

* ỨNG DỤNG MIỄN PHÍ. Đánh giá cao và đánh giá cao chúng tôi với 5 sao. *****

* Không cần cho sao xấu, chỉ cần 5 sao. Nếu thiếu nguyên liệu, chỉ cần yêu cầu. Sự đánh giá cao này chắc chắn có thể khiến chúng tôi hào hứng hơn với việc cập nhật nội dung và tính năng của ứng dụng này.

Muamar Dev (MD) là một nhà phát triển ứng dụng nhỏ muốn đóng góp vào sự tiến bộ của giáo dục trên Thế giới. Đánh giá cao và đánh giá cao chúng tôi bằng cách cho 5 sao. Những lời phê bình và đề xuất của bạn rất có ý nghĩa để phát triển ứng dụng Thương mại Quốc tế miễn phí này cho sinh viên và công chúng trên thế giới.