OKR Software by Weekdone

透過季度 OKR 進行團隊管理。不要忽視團隊的目標

團隊的季度 OKR、目標追蹤和每週報告

建立一個高績效、有組織的公司

從《財星》500 強到小型新創公司，皆用於團隊更新

在您的團隊中將其用於：

OKR 管理、目標追蹤和策略執行

每週員工和團隊進度報告

專案追蹤和團隊規劃

持續績效管理

設定結構化目標，透過 OKR 協調整個組織的活動。追蹤每週計劃和進度。每週舉行團隊站立會議。提供回饋資訊。讓大家朝著統一的方向前進。

怎麼運作的：

1. 為公司、團隊或個人設定季度目標、專案和 KPI。

2. 每位員工輸入每週的進度、計畫和問題。

3. 每個團隊更新他們的每週目標和主要結果。

4. Weekdone 編譯每週報告和儀表板。您可以透過電子郵件、手機、平板電腦和網路取得它。

5. 快速回顧每位員工的一週並提供有價值的回饋

好處：

- 提高生產力並管理每個人的注意力

- 對您的團隊做出基於事實的決策

- 以數據為驅動，而不僅僅是基於直覺

- 監控每位員工的貢獻

- 積極採取糾正措施並採取行動

- 快速查看指標何時表現不佳

- 識別營運效率低下的地方

- 根據目標評估策略績效

- 監控自己的表現

- 不再需要從超載的收件匣中無休止地搜尋人們的報告

OKR - 目標和關鍵結果

- OKR是領先的最佳實踐團隊管理和目標設定方法論

- 簡單直接的管理工具，用於設定和追蹤公司、團隊和個人的目標和改進

- 從公司到個人的分層連結目標樹

- 透過富有洞察力的圖表可視化和分析進度歷史記錄

- 衡量關鍵績效指標的KPI

每週計劃和報告

- PPP：進展、計劃和問題

- 進展：已經取得了什麼成果？

- 計畫：這週你打算做什麼？

- 問題：您的計劃遇到了哪些挑戰？

- 輕鬆新增自己的自訂類別和問題

幸福感評分與 5 點脈搏調查

提出簡單的一鍵式 5 星問題。每週都會詢問每位員工的幸福感和工作滿意度。按個人、團隊和公司查看結果。每當你看到幸福感下降時就採取行動。

資訊儀表板

Weekdone 儀表板圖表可協助您在幾秒鐘內了解公司的健康評分。看看你的團隊中誰需要更多關注，誰值得鼓勵。深入了解逾期專案、任務完成率、幸福感、有問題的問題以及每個人的任務分配。

管理1:1回饋

員工報告通常就像一個黑洞。人們想知道他們的經理正在閱讀他們的報告並獲得一些每週回饋。 Weekdone 讓您可以透過評論、私人一對一和向每個人提出其他問題來快速提供每週個人回饋。

團隊溝通與認可

輕鬆按讚和評論彼此的項目、提供回饋或提出其他問題。

為團隊成員投票，並公開表揚他們的出色工作。

輕量級任務管理器

尚未使用任何待辦事項清單應用程式？您可以將 Weekdone 用作簡單的團隊任務管理器，將您的目標和目標列為計劃並推動它們取得進展。專注於重要的事情並把事情做好。

其他特性：

- 自動編譯團隊和公司報告

- 快速、輕鬆地填寫表格

- 從 Atlassian JIRA 和 Asana 導入專案並產生報告

- 透過電子郵件提交進度

- #hashtags 將項目分組為主題或項目

- 電子郵件提醒，永遠不會忘記任何截止日期

- 團隊和觀察員角色的隱私設置

行動裝置、平板電腦、電子郵件和網絡

- 每週獲取一次精美的電子郵件報告

- 在平板電腦上存取儀表板和報告

- 在手機上檢查並填寫報告

如有任何問題，請發送電子郵件至 [email protected]。