Human Resource Management Book

การประยุกต์ใช้หลักสูตรการเรียนรู้การจัดการทรัพยากรมนุษย์ตั้งแต่ขั้นพื้นฐานจนถึงขั้นสูง

หนังสือเรียนการจัดการทรัพยากรมนุษย์มีวิธีง่ายๆ ในการเรียนรู้ทฤษฎี HRM ขั้นพื้นฐาน ซึ่งจะช่วยเพิ่มทักษะด้านทรัพยากรบุคคลของคุณ โดยทั่วไป การบริหารทรัพยากรบุคคลเป็นกระบวนการในการสรรหาและคัดเลือกพนักงาน การปฐมนิเทศและการปฐมนิเทศ การฝึกอบรมและการพัฒนา การประเมินพนักงาน (ผลการปฏิบัติงานการประเมิน) การให้ผลตอบแทนและผลประโยชน์ การจูงใจ การรักษาความสัมพันธ์อันดีกับพนักงานและกับสหภาพแรงงาน การรักษาพนักงาน มาตรการด้านความปลอดภัย สวัสดิภาพ และสุขภาพตามกฎหมายการจ้างงานของประเทศ

อีกทฤษฎีหนึ่งระบุว่าการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HR หรือ HR) เป็นแนวทางเชิงกลยุทธ์เพื่อการจัดการคนในบริษัทหรือองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ในลักษณะที่ช่วยให้ธุรกิจของตนได้เปรียบในการแข่งขัน ได้รับการออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงานในการให้บริการตามวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของนายจ้าง การจัดการทรัพยากรบุคคลนั้นเกี่ยวข้องกับการจัดการคนในองค์กรเป็นหลัก โดยเน้นที่นโยบายและระบบ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีหน้าที่รับผิดชอบในการดูแลการออกแบบผลประโยชน์ของพนักงาน การจัดหาพนักงาน การฝึกอบรมและการพัฒนา การประเมินประสิทธิภาพ และการจัดการรางวัล เช่น การจัดการระบบการจ่ายเงินและผลประโยชน์ของพนักงาน ฝ่ายทรัพยากรบุคคลยังเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงองค์กรและความสัมพันธ์ทางอุตสาหกรรม หรือการสร้างสมดุลระหว่างแนวปฏิบัติขององค์กรกับข้อกำหนดที่เกิดจากการเจรจาร่วมกันและกฎหมายของรัฐบาล

เป้าหมายโดยรวมของทรัพยากรบุคคล (HR) คือเพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรสามารถบรรลุความสำเร็จผ่านคนได้ ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลจัดการทรัพยากรบุคคลขององค์กรและมุ่งเน้นไปที่การนำนโยบายและกระบวนการไปปฏิบัติ พวกเขาอาจเชี่ยวชาญในการค้นหา การสรรหา การคัดเลือก การฝึกอบรม และพัฒนาพนักงาน ตลอดจนการรักษาความสัมพันธ์หรือผลประโยชน์ของพนักงาน การฝึกอบรมและการพัฒนาอย่างมืออาชีพช่วยให้มั่นใจว่าพนักงานได้รับการฝึกอบรมและมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ทำได้ผ่านโปรแกรมการฝึกอบรม การประเมินประสิทธิภาพ และโปรแกรมการให้รางวัล ความสัมพันธ์กับพนักงานเกี่ยวข้องกับข้อกังวลของพนักงานเมื่อมีการละเมิดนโยบาย เช่น กรณีที่เกี่ยวข้องกับการล่วงละเมิดหรือการเลือกปฏิบัติ จัดการผลประโยชน์ของพนักงาน รวมถึงการพัฒนาโครงสร้างค่าตอบแทน โปรแกรมการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร ส่วนลด และผลประโยชน์อื่นๆ สำหรับพนักงาน อีกด้านหนึ่งของสายงานคือ HR ทั่วไปหรือพันธมิตรทางธุรกิจ ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลเหล่านี้สามารถทำงานในทุกพื้นที่หรือเป็นตัวแทนด้านแรงงานสัมพันธ์ที่ทำงานร่วมกับพนักงานที่เป็นสหภาพแรงงาน

ทรัพยากรบุคคลเป็นผลจากการเคลื่อนไหวของมนุษย์สัมพันธ์ในช่วงต้นศตวรรษที่ 20 เมื่อนักวิจัยเริ่มจัดทำเอกสารวิธีการสร้างมูลค่าทางธุรกิจผ่านการจัดการเชิงกลยุทธ์ของพนักงาน[6] เริ่มแรกถูกครอบงำโดยงานด้านธุรกรรม เช่น การบริหารเงินเดือนและสวัสดิการ แต่เนื่องจากโลกาภิวัตน์ การรวมบริษัท ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี และการวิจัยเพิ่มเติม ฝ่ายทรัพยากรบุคคลในปี 2558 มุ่งเน้นไปที่การริเริ่มเชิงกลยุทธ์ เช่น การควบรวมและซื้อกิจการ การจัดการความสามารถ การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง อุตสาหกรรมและการจ้างงาน ความสัมพันธ์ และความหลากหลายและการรวม ในสภาพแวดล้อมการทำงานทั่วโลกในปัจจุบัน บริษัทส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่การลดอัตราการลาออกของพนักงาน และรักษาความสามารถและความรู้ที่มีอยู่โดยพนักงานของพวกเขา[ต้องการอ้างอิง] การจ้างงานใหม่ไม่เพียงแต่มีค่าใช้จ่ายสูงเท่านั้น แต่ยังเพิ่มความเสี่ยงที่พนักงานใหม่จะไร้ความสามารถอีกด้วย เพื่อทดแทนตำแหน่งพนักงานเก่าอย่างเพียงพอ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลมุ่งมั่นที่จะเสนอผลประโยชน์ที่จะดึงดูดใจพนักงาน ซึ่งจะช่วยลดความเสี่ยงที่จะสูญเสียความมุ่งมั่นของพนักงานและความเป็นเจ้าของทางจิตวิทยา

ดาวน์โหลดแอปพลิเคชั่นผอมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ทันที เรียนรู้วิทยาศาสตร์ทั้งหมดของ HRM ในแอปตำราเรียนนี้ เตรียมตัวสำหรับการสอบ HR เพิ่มความสามารถในการจัดการ HR อย่างมีประสิทธิภาพ

แอปพลิเคชั่นนี้เป็นแอปพลิเคชั่นหลักสูตรที่คุณสามารถใช้เพื่อศึกษาทรัพยากรบุคคลได้ทุกที่