Business Fundamentals Textbook

Podstawy biznesu Interaktywny podręcznik, test Banku przez OpenStax

1. System eko-biznes: ścieżka do znalezienia garnek złota na końcu tęczy!

1.1. Eko-System biznes: eko-system biznesowy

1.2. Wzrost słońce nowej szansy rynkowej użytkowanie działalności: początkowa obręcz koła

1.3. Sprzedaż: zasadnicze obręcz koła

1.4. Strategia: obręcz taktyczny na kole

1.5. Branding sprawi, że kwiaty kwitną!

1.6. Interesariuszy: łączna obręczy na kole

1.7. Etyka: autentyczny obręczy na kole

1.8. Operacje logistyczne: obręcz na kole

1.9. Nowy produkt: namacalne obręczy na kole

1.10. Niech się owocami swojej pracy kwiat: nowy plan inauguracji Produkt / usługa

1.11. Public relations: sensacyjne obręczy na kole

1.12. Mentor spostrzeżenia: the „gdzie guma spełnia drodze” szprychy na kole

1.13. O tym autora i potwierdzeń

2. umyśle przedsiębiorcy: podróż zaczyna przedsiębiorczości przez rozpoczęciem podróży własnego bohatera głównej!

2.1. Ankieta oceny przedsiębiorca

2.2. Przedsiębiorcze działania Mindset zwiększania

2.3. Podsumowanie rozdziału

3. Modele biznesowe i marketingu: przegląd

3. Cele kształcenia

3.1. Jaki jest model biznesowy?

3.2. Czynniki sukcesu

3.3. Modele marketingu konsumenckiego

3.4. Model marketingu

3.5. Identyfikowanie potrzeb rynku

3.6. Business to business modeli marketingowych

3.8. Badania rynku w celu określenia potencjalnego rynku usług pogrzebowych w Monterrey, Meksyk

3.9. pytania do dyskusji

3.10. Referencje

4. Jak zorganizować i prowadzić przedsięwzięcie przedsiębiorcze

4.2. kwestie organizacyjne

4.3. etapy organizacyjne wzrostu

4.4. Płaski w porównaniu z wysokimi organizacji

4.5. Scentralizowana kontra organizacji zdecentralizowanej

5. Wybór i zarządzanie zespołem

5.1. Przewaga konkurencyjna poprzez zarządzanie zasobami ludzkimi

5.2. Zapewnienie głosu pracowników i wpływy

5.3. Rekrutacja pracowników

5.4. Oceny polityki rekrutacji

5.5. Szkolenie pracowników

5.6. Wyrównywanie rozwój kariery pracownik z rozwoju organizacyjnego

5.7. oceny wyników

5.8. Ustalenie podstawy wynagrodzenia

5.9. Sensowne projektowanie praca

5.10. Zakończenie

5.12. Ćwiczenie

6. Marketing w skali globalnej

6.1. Definiowanie marketingu

6.2. Rola marketingu w firmie: podstawa do klasyfikacji

6.3. Definiowanie marketingu międzynarodowego

6.4. Międzynarodowy plan marketingowy

6.5. Międzynarodowe środowisko marketing

7. Operacje zarządzania

7.1. Czym jest zarządzanie operacje?

7.2. Przełącznik / modelu transformacji wyjście wejście

7.3. operacje decyzje

7.5. Temat specjalny: Total Quality Management

7.6. Temat specjalny: zarządzanie łańcuchem dostaw

7.7. Temat specjalny: Systemy just-in-time i chude

8. Zabezpieczanie i zarządzanie relacjami zewnętrznymi

8.1. Wprowadzenie do stosunków zewnętrznych

8.2. Wymiany marketingu i partnerstwa

8.3. Wybór właściwej relacji

8.4. Strategie dla stosunków zewnętrznych

8.6. ćwiczenia

9. finansowa i rachunkowość zarządcza; finansowania organizacji

9.2. Dlaczego system księgowy jest ważne

9.3. Podstawowe typy kont

9.4. Plan kont

9.5. Podstawowe sprawozdania finansowe

9.6. Krótka historia rachunkowości i podwójnej księgowości

9.7. Księgi

9.8. Zaawansowane raporty i analizy

9.9. budżety

10. Wykorzystując z technologii informacyjnej

10.2. Czy narzędzia do organizacji rozruchu

10.3. Naprzód z systemów informacyjnych

10.4. Wiedzą, co chcą klienci

10.5. Korzystanie z technologii informacyjnej konkurencyjnie

10.6. Co to jest zarządzanie ryzykiem

11. Konkurencyjne inteligencja

11.2. Definicja

11.3. Znaczenie i cele wywiadu konkurencyjnego

11.4. Metody zbierania informacji

11.5. Środowisko przemysł

11.6. Portera 5 siły i analiza konkurencji

11.7. Metody oceny konkurentów

12. Etyka biznesu w pigułce

12. Co to jest etyka

12.1. Zarządzanie: meta zawód

12.2. Społeczna odpowiedzialność biznesu

13. Dodawanie produkty i usługi

13.2. Gdzie innowacja pochodzi?

13.3. Innowacja poprzez modeli biznesowych