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Profit.coのOKR方法論を使用して、目的に焦点を合わせ、測定し、達成する

毎日のビジネスは、多くの場合、ビジネスを運営し続けるタスクとルーチンで構成されます。しかし、それらが全体像をサポートしているかどうかはわかりません。あなたの会社のビジョンは、日々の仕事量と物事を成し遂げようとする傾向のために、往々にして道に沿って失われます。認めたくない場合でも、通常は、会社のビジョンにどれだけ合っているかを考えるよりも、一生懸命働いて物事を成し遂げます。マネージャーとチームは、会社の主要な目標との整合性に疑問を抱くことなく、独自の目標セットに集中する傾向があります。あなたのチームの努力が、あなたが注目しているのと同じ北の星にあなたを押し付けているかどうかを示す指標はありません。多くの場合、あなたのチームがあなたの会社の目標とビジョンを知っているかどうかさえ疑問に思います。

すべてのチームメンバーが会社のビジョンと最も重要な目標を知っていると想像してください。すべての計画、目標、およびタスクを全体像に合わせて調整すると、会社と業績はどのように変わりますか？仕事がより大きな目的に与える直接的な影響を視覚化できた場合、従業員はどのように感じますか？マクロの目標に対する効果を測定できる場合、チームのプロジェクトに関する戦略的な決定はどのように変わりますか？

Profit.coは、チームの目標を経営幹部のビジョンに合わせるのに役立ちます。 OKRを使用すると、企業の目標への貢献と影響を追跡し、それらを達成するために最も重要な主要な結果に集中し続けることができます。透明性とデータを通じて、より大きな意味と目的をチームに提供します。 OKRはあなたのチームを止められない力に変えます。出力から結果ベースの文化への移行をすぐに体験できます。 「行う必要がある」アクティビティではなく、結果指向の実行に焦点を合わせ始めます。少ない労力でパフォーマンスを向上させ、より多くを達成します。最終的には、戦略の伝達と実装の方法を変更します。 OKRを使用すると、チームの目標と主要な結果の影響と影響がビジョンと一致するようにすることで、チームの実行計画に集中して優先順位を付けることができます。

利点

あなたとあなたのチームの注意を集中する場所を決定します

OKRが従業員と整合していることを確認してください

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頻繁に測定する

従業員が目標を達成できるように調整する

達成を祝う

特徴

セットアップの目的と主要な結果

OKRをマネージャーのOKRにリンクする

チームのOKRを確認する

OKRが組織の残りのOKRとどのように連携しているかを確認する

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単一のスコア（利益スコア）を使用して、チームの概要を確認します

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世界クラスのタスク管理システムを使用して実行を計画および追跡する