Zero to One

Catatan tentang Startup, atau Cara Membangun Bisnis Masa Depan - Kewirausahaan

Ringkasan

Tentang Penulis: Peter Thiel adalah wirausahawan pemula, investor, dan pemodal ventura. Dia paling terkenal karena meluncurkan PayPal dengan Elon Musk.

Pola Pikir Terlebih Dahulu

Setiap momen besar dalam bisnis hanya terjadi satu kali.

Zuckerberg berikutnya tidak akan membangun jaringan sosial dan Larry Page berikutnya tidak akan membangun mesin pencari.

Maka taruhan terbaik Anda adalah mempelajari pola pikir dari nol menjadi satu:

Peter Thiel mengatakan bahwa masa depan hanya masa depan jika berbeda dari hari ini.

Jika masyarakat tidak berubah selama seribu tahun, maka masa depan adalah seribu tahun lagi. Jika segalanya berubah secara drastis selama satu dekade, maka masa depan adalah sekarang.

Penulis mengatakan bahwa tidak ada yang bisa melihat masa depan, tetapi kita tahu dua hal tentang itu: itu akan berbeda, namun itu akan berakar di dunia saat ini.

Nol ke Satu: Cara Vertikal & Horisontal

Peter Thiel mengatakan bahwa gelembung dot.com mengajarkan pengusaha empat pelajaran besar palsu:

1. Lakukan peningkatan bertahap: satu-satunya jalan yang aman

2. Tetap ramping dan fleksibel: rencana terlihat seperti jaket lurus. "Cobalah berbagai hal" sebagai gantinya, jangan rencanakan

3. Tingkatkan kompetisi: jangan mencoba memasuki pasar baru sebelum waktunya

4. Fokus pada produk, bukan penjualan: jika Anda membutuhkan penjualan, produk Anda tidak bagus

Thiel mengatakan yang sebaliknya justru benar:

1. Lebih baik mengambil risiko keberanian daripada hal-hal sepele

2. Rencana yang buruk lebih baik daripada tidak ada rencana

3. Tinggal jauh dari pasar kompetitif: mereka menghancurkan keuntungan

4. Masalah penjualan (sebanyak produk)

Thiel mengatakan bahwa hanya para ekonom yang tidak menyukai monopoli dan cinta persaingan.

Adalah masyarakat kita yang telah menganut ideologi kompetisi.

Sistem pendidikan kami didasarkan pada kompetisi dan bisnis menyukai referensi perang ("bunuh", "satuan tugas penjualan" dll.).

Penulis mengatakan bahwa perang dimulai untuk alasan sepele dan terus berjalan tanpa alasan nyata.

Budaya menghasilkan laba jangka pendek meliputi banyak perusahaan pemula.

Dia mengatakan pertanyaan yang paling mendasar adalah: apakah bisnis ini masih sekitar 10 tahun dari sekarang?

Angka saja tidak bisa memberi tahu Anda jawabannya, tetapi Anda harus berpikir kritis tentang bisnis Anda (berbeda dengan sentralisme angka yang dianut oleh Michael Gerber dalam The E-Myth).

Peter Thiel di sini berbicara tentang "keberuntungan" dan perannya dalam kesuksesan bisnis.

Dia mengatakan fenomena pengusaha serial yang sukses mempertanyakan "logika keberuntungan".

Thiel mengatakan bahwa dalam budaya ideal, karyawan mencintai perusahaan dan mencintai pekerjaan mereka sampai-sampai mereka tidak melihat kapan saatnya untuk pulang.

Peter Thiel mengatakan ada pola pikir anti-penjualan tertentu di Silicon Valley.

Idenya, salah seperti itu, adalah bahwa jika Anda perlu menjual suatu produk, produk itu tidak sebaik itu.

Peter Thiel berbicara dalam bab ini tentang kegagalan gelembung teknologi bersih.

Dia mengatakan alasan kegagalan adalah untuk diteliti dalam 7 bidang utama yang harus dihadapi setiap bisnis:

1. Rekayasa: dapatkah kita membuat terobosan alih-alih inkremental

2. Waktu: sekarang adalah waktu untuk memulai bisnis Anda

3. Monopoli: apakah Anda memulai dengan pangsa pasar kecil yang besar?

4. Orang-orang: apakah Anda memiliki tim yang tepat

5. Distribusi: apakah Anda memiliki cara untuk mendistribusikan produk Anda

6. Daya tahan: apakah pasar Anda dapat dipertahankan dalam 10 tahun ke depan

7. Rahasia: sudahkah Anda mengidentifikasi peluang unik yang tidak dilihat orang lain?

Zero To One: Kesimpulan

Thiel mengatakan kita membutuhkan teknologi baru untuk membangun masa depan yang lebih baik.

Tidak ada opsi lain yang memungkinkan.

Bahkan sebuah dataran tinggi akan berarti masalah bagi kita, karena di dunia dengan sumber daya yang terbatas dan populasi penduduk yang terus bertambah, itu tidak akan berkelanjutan.

Silakan, sesama pendiri dan pencipta, kita membutuhkan orang-orang dari nol menjadi satu.

Untuk mempertahankan kehidupan di Bumi, kita membutuhkan Zero to One Entrepreneur