Olympiaparken

اپلیکیشن پارک المپیک

شهرداری لیلهامر تأسیسات المپیک لیلهامر (LOA) را در سال 1989 تأسیس کرد تا به تعهدات خود برای تأمین مالی و ساخت میدان های المپیک برای المپیک 1994 عمل کند. هاویند به عنوان اولین مدیر عامل LOA و گرهارد هایبرگ رئیس کمیته سازماندهی المپیک لیلهامر (LOOC) بود. اولین وظیفه آنها با همکاری مقامات محلی، ملی و LOOC، تصمیم گیری در مورد مکان ها و بودجه های منتهی به بازی ها بود. در همان زمان، کمیته پس از استفاده (LOV) پس از المپیک برای اطمینان از فعالیت در عرصه های بعد از المپیک ایجاد شد.

در سال 1989، بحث هایی در مورد ایجاد یک صندوق پس از استفاده وجود داشت که توسط کمیته پس از استفاده 215 میلیون برآورد شده بود. جایی که لیله همر باب سورتمه و سورتمه‌ها به طور خاص اجرا می‌شوند، هزینه‌های عملیاتی بالایی را به دنبال دارد. در سال 1990، تخمین زده شد که این میدان ها با ضرر سالانه تقریباً در حال اجرا باشند. 15 میلیون کرون در سال. دولت در ابتدا 55 میلیون کرون کرونه به صندوق پیشنهاد داد، اما این مبلغ در سال 1991 به 130 میلیون کرون کرونه تعدیل شد. مسئولیت بهره برداری از عرصه ها پس از المپیک به LOV واگذار شد.

جوویک و هامار انتخاب نکردند که در LOV سهمی داشته باشند، زیرا نمی‌خواستند یک شرکت مستقر در لیلهامر پایتخت‌های شهر را مدیریت کند.

در سال 1991 بیورن سوند جایگزین هاویند شد. در پایان سال 1991، LOOC خواستار همکاری نزدیک‌تر بود که منجر به ادغام بین LOA و Lillehammer '94 شد که نام دوم را به خود گرفت. در 1 ژانویه 1993، LOV و LOOC نیز در یک واحد ادغام شدند. برنامه‌ریزی برای پس‌استفاده و بی‌نظامی از اوایل سال 1993 آغاز شد.

LOOC در 7 سپتامبر 1993 مالکیت میدان های المپیک در لیلهامر را به مبلغ 1 میلیون کرون کرونه به شهرداری واگذار کرد. تا آن زمان، دولت بودجه مصرف نهایی را به 200 میلیون کرون افزایش داده بود. سرمایه اضافی برای صندوق از طریق بافرهای مالی LOOC که مورد استفاده قرار نگرفت تضمین شد و مازاد به صندوق ها منتقل شد. در ژوئن 1994، این صندوق در نتیجه مازاد پس از بازی ها، 401.3 میلیون کرون کرونه تعیین شد.

این شرکت نام خود را در 1 ژانویه 1999 به Lillehammer Olympiapark AS تغییر داد. در سال 1999، Lillehammer Olympiapark گردش مالی سالانه 20 میلیون کرونه داشت که یک سوم آن از صندوق تامین می شد. فعالیت های تجاری نیمی از درآمد را تشکیل می دادند، در حالی که بخش باقی مانده از فعالیت های ورزشی بود. در نتیجه بازی های المپیک، 260 شغل دائمی ایجاد شد و طبق گزارش کالج دانشگاه لیلهامر، این مشاغل مستقیماً به کمک های مالی از صندوق پایان استفاده وابسته بودند.

در سال 2010، گردش مالی این شرکت 56 میلیون کرون کرون بود که نسبت به سال 2009، 10 میلیون کرون کرونه افزایش یافته است و 2 میلیون کرون سود می دهد. این شرکت در هاکون هال مستقر است و به طور کامل متعلق به شهرداری لیلهامر است. درآمد اصلی این شرکت از رویدادها و گردشگران است.

در Lysgårdsbakken، Lillehammer Olympiapark دارای دو شیب پرش برای فعالیت‌های ورزشی است، در حالی که گردشگران می‌توانند از آسانسور صندلی و منظره عالی از برج پرش استفاده کنند. رویدادهایی نیز با فعالیت و بازسازی مراسم افتتاحیه در این مرکز برگزار می شود. کانتاگن که در بازی های المپیک 94 برای سبک های آزاد، پرتاب شوت و باله اسکی مورد استفاده قرار می گرفت، با بالابر به یک سورتمه سواری تبدیل شده است. پیست توباگان امروزه بیشترین فعالیت را دارد که فصل تمرینی طولانی برای ورزشکاران دارد، اما فعالیت های توریستی زیادی را نیز ارائه می دهد. استادیوم اسکی Birkebeineren برف و مایل‌ها مسیرهای کراس کانتری تولید می‌کند، این میدان همچنین دارای منطقه اسکی و بیاتلون مخصوص به خود است. سالن Håkons بزرگترین سالن چند منظوره نروژ است که دارای چندین مستأجر و یک مرکز ورزشی جداگانه است که به طور گسترده توسط ورزشکاران داخلی و بین المللی استفاده می شود.