Business Fundamentals Textbook

کسب و کار اصول تعاملی کتاب درسی، بانک تست توسط OpenStax

1. کسب و کار اکو سیستم: مسیر خود را به پیدا کردن گلدان از طلا در پایان رنگین کمان!

1.1. کسب و کار اکو سیستم: کسب و کار اکو سیستم

1.2. طلوع آفتاب فرصت های بازار کسب و کار دسترسی جدید خود را: لبه اولیه از چرخ

1.3. فروش: لبه ضروری از چرخ

1.4. استراتژی: لبه تاکتیکی بر روی چرخ

1.5. نام تجاری خواهد شد شکوفه های خود را می پرورانند!

1.6. سهامداران: لبه همبند بر روی چرخ

1.7. اخلاق: لبه معتبر بر روی چرخ

1.8. عملیات: لبه تدارکات را تحت پوشش بر روی چرخ

1.9. محصول جدید: لبه ملموس بر روی چرخ

1.10. اجازه دهید که میوه شکوفه کار خود قرار دهید: محصول / خدمات برنامه ریزی رویداد جدید راه اندازی

1.11. روابط عمومی: لبه پر شور بر روی چرخ

1.12. مربی بینش است: "که در آن لاستیک با جاده" پره بر روی چرخ

1.13. در مورد این نویسنده و قدردانی

2. ذهن کارآفرین: سفر کارآفرینی خود را شروع می شود با گام گذاشتن در سفر قهرمان خود شما!

2.1. سروی ارزیابی کارآفرین

2.2. کارآفرینی فعالیت طرز فکر بالا بردن

2.3. خلاصه ی فصل

3. مدل کسب و کار و بازاریابی: یک مرور کلی

3. اهداف آموزشی

3.1. مدل کسب و کار چیست؟

3.2. عوامل موفقیت

3.3. مدل های بازاریابی مصرف کننده

3.4. مدل بازاریابی

3.5. شناسایی نیازهای بازار

3.6. کسب و کار به مدل های بازاریابی کسب و کار

3.8. تحقیقات بازار برای تعیین بازار بالقوه خدمات مراسم تشییع جنازه در مونتری، مکزیک

3.9. بحث

3.10. منابع

4. چگونه به سازماندهی و رهبری یک سرمایه گذاری کارآفرینی

4.2. مسائل سازمانی

4.3. مراحل رشد سازمانی

4.4. تخت در مقابل سازمان های بلند

4.5. متمرکز در برابر سازمان های غیرمتمرکز

5. انتخاب و مدیریت تیم خود

5.1. مزیت رقابتی از طریق مدیریت منابع انسانی

5.2. ارائه صدای کارمند و نفوذ

5.3. کارگران استخدام

5.4. ارزیابی سیاست های استخدام

5.5. آموزش کارکنان

5.6. هماهنگی توسعه حرفه ای کارکنان با رشد سازمانی

5.7. ارزیابی عملکرد

5.8. تعیین پایه پرداخت

5.9. طراحی شغل با معنی

5.10. ختم

5.12. ورزش

6. بازاریابی در مقیاس جهانی

6.1. تعریف بازاریابی

6.2. نقش بازاریابی در شرکت: پایه ای برای طبقه بندی

6.3. تعریف بازاریابی بین المللی

6.4. طرح بازاریابی بین المللی

6.5. محیط بازاریابی بین المللی

مدیریت 7. عملیات

7.1. مدیریت عملیات چیست؟

7.2. ورودی / خروجی تحول مدل

7.3. تصمیم گیری عملیات

7.5. موضوع ویژه: مدیریت کیفیت جامع

7.6. موضوع ویژه: مدیریت زنجیره تامین

7.7. موضوع ویژه: سیستم فقط در زمان و لاغر

8. ایمن و مدیریت روابط خارجی

8.1. مقدمه ای بر روابط خارجی

8.2. مبادلات بازاریابی و مشارکت

8.3. انتخاب رابطه درست

8.4. استراتژی برای روابط خارجی

8.6. تمرین

9. مالی و حسابداری مدیریتی؛ تامین مالی سازمان شما

9.2. چرا یک سیستم حسابداری مهم است

9.3. نوع اساسی از حساب

9.4. نمودار حساب

9.5. صورتهای مالی اساسی

9.6. تاریخچه ای مختصر از حسابداری و دفترداری دوبل حسابداری

9.7. دفاتر

9.8. گزارش های پیشرفته و تجزیه و تحلیل

9.9. بودجه

10. اهرم با فن آوری اطلاعات

10.2. است ابزار برای سازمان راه اندازی

10.3. حرکت رو به جلو با سیستم های اطلاعات

10.4. بدانید مشتریان شما چه می خواهید

10.5. با استفاده از تکنولوژی اطلاعات رقابتی

10.6. چه مدیریت ریسک است

11. رقابتی هوش

11.2. تعریف

11.3. اهمیت و اهداف هوش رقابتی

11.4. روش های جمع آوری اطلاعات

11.5. محیط صنعت

11.6. 5 نیروهای پورتر و تجزیه و تحلیل رقابتی

11.7. مواد و روش ها از رقبای ارزیابی

12. اخلاق کسب و کار به طور خلاصه

12. اخلاق است

12.1. مدیریت: حرفه متا

12.2. مسئولیت اجتماعی شرکت ها

13. اضافه کردن محصولات و خدمات

13.2. کجا نوآوری آمده است؟

13.3. نوآوری از طریق مدل های کسب و کار