Human Resource Management Book

Curso de principios de gestión de recursos humanos, libro de teoría básica de gestión

Esta aplicación HRM proporciona una sólida introducción a los principios, políticas y prácticas clave de la gestión de recursos humanos. La especialización comienza con un curso básico que considera enfoques alternativos para la gestión de recursos humanos, brinda antecedentes sobre el contexto legal comercial en el que los empleados son contratados, despedidos, recompensados ​​y administrados, y describe las diversas razones por las que las personas están motivadas para trabajar. Los tres cursos restantes abordan tres áreas centrales que todos los gerentes deben comprender: contratar empleados, evaluar su desempeño y recompensarlos. A lo largo del curso, se adopta un enfoque científico accesible de tal manera que las mejores prácticas y los consejos prácticos se basan en la investigación, pero se presentan de una manera accesible y aplicable.

Al completar la especialización, tendrá una comprensión más profunda de lo que funciona en el lugar de trabajo, incluido un conjunto de mejores prácticas para contratar, administrar y recompensar a los empleados.

La especialización será valiosa para los gerentes y empresarios que asuman estas responsabilidades, así como para cualquier persona interesada en los principios básicos de la gestión de recursos humanos. El proyecto HRM brindará la oportunidad de aplicar este conocimiento a situaciones reales, incluida su propia organización o unidad de trabajo si lo desea.

La gestión de recursos humanos (HRM) es la práctica de reclutar, contratar, desplegar y administrar a los empleados de una organización. HRM a menudo se conoce simplemente como recursos humanos (HR). El departamento de recursos humanos de una empresa u organización suele ser el responsable de crear, implementar y supervisar las políticas que rigen a los trabajadores y la relación de la organización con sus empleados. El término recursos humanos se utilizó por primera vez a principios del siglo XX, y luego más ampliamente en la década de 1960, para describir a las personas que trabajan para la organización, en conjunto.

HRM es la gestión de empleados con énfasis en esos empleados como activos de la empresa. En este contexto, a veces se hace referencia a los empleados como capital humano. Al igual que con otros activos comerciales, el objetivo es hacer un uso efectivo de los empleados, reduciendo el riesgo y maximizando el retorno de la inversión (ROI).

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