ADAMA TOC

Die TOC-App spricht über Flottenmanagement, das eine integrierte Lösung bietet.

ADAMA TOC ist eine Flottenmanagement-App mit allen Funktionen von der Erstellung von Fahrzeugbestellungen, der Fahrzeugverfolgung und der Fahrzeuglieferung. Es gibt täglich Auskunft über den aktuellen Status der Fahrzeuge. Es ist ein sehr einfaches Werkzeug, um alle logistischen Aktivitäten vom Werk bis zum Zielpunkt (Lager) abzuwickeln. Diese App wird alle Logistik-Stakeholder unter einem Dach integrieren und Hindernisse beseitigen, die durch manuelle lausige tägliche Anrufe und E-Mails wie bei der Auswahl von Transporteuren, Fahrzeugbedarf und Nachverfolgung der Fahrzeugliefersituation entstehen, was eine enorme Zeitersparnis bedeutet. Dies ist ein großer Schritt in Richtung Digitalisierung von ADAMA Logistics. Es wird den gesamten Prozess der Logistikaktivitäten digitalisieren und die große Herausforderung der gedruckten POD (Liefernachweis) lösen. Die Digitalisierung wird auch dazu beitragen, Fehler zu minimieren und die Effizienz der Logistik zu verbessern, sodass eine bessere Wertschöpfungskette visualisiert werden kann. Es hilft auch bei der Beurteilung der Transporterleistung durch eine Transporter-Scorekarte.

Diese App verfügt über die Funktionen, wichtige Benachrichtigungen und Warnungen an alle Beteiligten zu senden, und an allen kritischen Punkten wird eine rote Flagge gehisst. Jede Minute und kleine Details werden in der App erfasst und münden in einen einfachen Bericht-Download, der schnell und nach Bedarf mit einem einzigen Klick an das Management gesendet werden kann. Für „higher ups“ wird ein Live-Dashboard angezeigt, um die regelmäßigen Updates zu überprüfen. Es hat 3 Hauptakteure -

1. Fertigungseinheit – Das Team hier generiert die Bestellungen, nimmt die Fahrzeuge entgegen, lädt und versendet sie an den Bestimmungsort. Alle Informationen werden vom jeweiligen Prozessverantwortlichen in der App erfasst.

2. Logistikpartner – Für unsere Logistikpartner wurde eine separate Schnittstelle geschaffen, die die Informationen direkt von der Fahrzeugplatzierung, -verfolgung und -lieferung erfasst.

3. Depot (Lager) - Hier entlädt das Team, prüft die Menge und Qualität des Lagers und digitalisiert die Quittung.