Human Resource Management

就重要性而言，您需要了解的有关人力资源管理的一切

人力资源管理 (HRM)

一个介绍

人力资源管理 (HRM) 是招聘、雇用、部署和管理组织员工的实践。人力资源管理通常简称为人力资源（HR）。通常，公司或组织的人力资源部门负责制定、实施和监督管理员工和组织与员工关系的政策。人力资源一词最早出现在 20 世纪初，然后在 1960 年代得到更广泛的使用，以总体形式描述在组织中工作的人员。

人力资源管理是对员工的管理，强调将员工视为公司的资产。在这种情况下，员工有时被称为人力资本。与其他业务资产一样，目标是有效利用员工、最小化风险和最大化投资回报 (ROI)。

与人力资源管理一词相比，人力资本管理 (HCM) 一词在现代人力资源技术中的使用更为频繁。 HCM 一词已被大中型公司和其他组织广泛采用，用于管理多项人力资源职能的软件。

为什么人力资源管理很重要？

员工是每一个成功企业的基础。这就是人力资源管理 (HR) 如此重要的原因。

人力资源部门履行各种职责，负责帮助员工感到安全、受到重视和得到适当的支持。卓越的人力资源管理确保人力资源部门顺利运行，并随着时间的推移不断发展。

如果您觉得这很有趣并且对非人力专业资源管理感到好奇，请继续阅读以了解为什么它在专业领域如此重要。

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什么是战略人力资源管理？

• 战略性人力资源管理和业务战略

• 战略性人力资源管理和人力资本管理

• 战略人力资源管理和业务绩效

• 战略人力资源管理和人员分析

• 延伸阅读

战略人力资源管理（Strategic Human Resource Management）提供了一个框架，将人员管理和发展实践与长期业务目标和结果联系起来。它侧重于组织目标背景下的长期资源配置问题和不断发展的业务性质。它还为其他人力资源战略提供信息，例如奖励或绩效，并概述了如何将它们纳入整体业务战略。

本情况说明书着眼于自 1990 年代初以来战略性 HRM 思想的演变过程，并描述了与业务战略、人力资本管理和业务绩效相关的战略性 HRM。

人力资源管理申请内容：

1. 人力资源管理的当代问题

2、人力资源管理的重要性

3. 人力资源管理职能

4. 战略人力资源管理

5. 人力资源管理学会

六、人力资源管理目标

七、人力资源管理范围

8. 人力资本管理

9. 人力资源经理

10. 人力资源规划

11. 人力资源政策

12个人力资源学位

人力资源可以定义为组织中员工的全部知识、技能、创造能力、才能和性向，以及参与组织事务的个人的价值观、态度、方法和信念。它是在组织中工作的人的才能和能力所代表的潜在能力、获得的知识和技能的总和或总和。

对人力资源管理很重要。